Neziskové organizácie vznikajú z vízie a energie. Aby však mohli rásť, potrebujú systém. EduAcademy prepája päť kľúčových oblastí fungovania organizácie – stratégiu, financie, marketing, technológie a ľudí – do jedného celku.

Cieľom EduAcademy je vybaviť kľúčových ľudí v NGO konkrétnymi, okamžite použiteľnými skills, ktoré pomáhajú lepšie riadiť organizáciu, tím aj financie.

Ktorými kľúčovými témami vás prevedieme?

  1. Marketing = systém pre rast
  2. Stratégia = systém pre smerovanie
  3. Financie = systém pre stabilitu
  4. Ľudia = systém pre kapacitu a výkon
  5. Technológie = systém pre efektivitu

Pre koho je program?

  • krátko fungujúce organizácie
  • organizácie, ktorým chýba strategické plánovanie
  • organizácie v období výraznej zmeny alebo rastu

Kto budú Vaši lektori?

Je pre nás dôležité aby ste si odniesli autentické informácie a skills priamo pre NGO a preto volíme lektorov, ktorí pracujú v neziskových organizáciách alebo ktorí priamo spolupracujú na rôznych projektoch s neziskovkami. 

Čomu sa budete venovať?

1. Stratégia a procesy – od cieľov na papieri k reálnemu posunu 

Čo je cieľom workshopu: Získať zručnosti, aby ste dokázali vytvoriť relevantnú a realistickú stratégiu.

S čím odídete?

  • jasne pomenovanými 3–5 strategickými prioritami,
  • jednoduchým rámcom pre nastavovanie a vyhodnocovanie cieľov,
  • prehľadom, ako o Vašej stratégii hovoriť tak, aby jej rozumel donor aj partner,
  • užitočnými informáciami priamo z pohľadu partnera Eduvalue (a mnohých iných NGO) 
  • skúsenosťami iných NGOs, ktoré budete na workshope zdieľať

Lektori: Zuzka Tanková a Soňa Dunčková (Accenture)


2. Komunikácia a marketing marketing ako systém pre prežitie a rast neziskovej organizácie

Čo je cieľom tohto workshopu:

  • Ujasniť si marketing ako systém (nie náhodné postovanie).
  • Oddeliť brand od performance a pochopiť, prečo potrebujete oboje.
  • Naučiť sa pracovať s psychológiou, insightom a emóciou.
  • Identifikovať bariéry darcov a partnerov.
  • Nastaviť konkrétny akčný plán, ktorý prinesie výsledky.

S čím odídete? 

  • jasným cieľom,
  • definovanou personou,
  • silným problémovým framingom,
  • jedným jasným positioningom,
  • konkrétnym 30–90 dňovým akčným plánom,
  • AI mini-systémom: šablóny a prompty pre opakovateľnú tvorbu.

Lektori: Boďa Oravcová (Brand & Communications Advisor) a Simona Šintalová (CEO Panč Panč)

Boďa Oravcová 28 rokov pôsobí v reklame a marketingu, získala desiatky ocenení za kreativitu aj efektivitu. 5 rokov viedla marketing v Nexterii, je členkou Správnej rady DASATO a zastrešila tvorbu značiek ako Erudo či Eduvalue. 

Simona Šintalová je marketingová stratégka a zakladateľka agentúry PANČ-PANČ. Pôsobila ako Head of Marketing na Univerzita Komenského v Bratislave a v DASATO, dnes so svojou agentúrou spolupracuje s organizáciami ako Rozmanita, Erudo, Lifbee či digiQ. 


3. FinancieFinancie ako kompas – ako riadiť NGO cez čísla, nie cez stres

Čo je cieľom tohto workshopu:

  • Pochopiť financie ako strategický nástroj, nie len účtovnícku povinnosť.
  • Naučiť sa pracovať s cash flow.
  • Nastaviť jednoduchý, prehľadný finančný systém (rozpočty, kontrola, reporting).
  • Porozumieť základným finančným metrikám.

S čím odídete? 

  • jasnou štruktúrou ako má vyzerať finančný plán
  • jednoduchým návrhom cash flow rámcom
  • prehľadom finančných metrík, ktoré sa oplatí sledovať,

Lektori: Ivka Boledovičová a Baška Nedelková


4. Ľudia a kultúra – Ako pracovať s ľuďmi tak, aby organizácia rástla

Čo je cieľom tohto workshopu:

  • Pochopiť, že kultúra organizácie nevzniká náhodne – ale je výsledkom vedomých rozhodnutí.
  • Naučiť sa pracovať so spätnou väzbou ako nástrojom rastu, nie napätia.
  • Zefektívniť meetingy a internú komunikáciu.
  • Ujasniť si roly, zodpovednosti a očakávania v tíme.

S čím odídete? 

  • jasne pomenovanými pravidlami tímového fungovania,
  • jednoduchým rámcom na spätnú väzbu,
  • návrhom štruktúry efektívnych meetingov,
  • prehľadom rolí a zodpovedností vo Vašej organizácii,

Lektori: doplníme


5. Technológie a nástroje – digitálny systém pre efektívnu NGO

Čo je cieľom tohto workshopu:

  • Zmapovať základnú digitálnu infraštruktúru NGO (úložiská, komunikácia, projektový manažment).
  • Ukázať najpraktickejšie nástroje, ktoré sa reálne oplatia používať.
  • Nastaviť jednoduché pravidlá práce s digitálnymi nástrojmi.
  • Ukázať, kde môžu NGO využiť zľavy a grantové programy (Google for Nonprofits, Microsoft, Canva, atď.).

S čím odídete? 

  • zoznamom „must-have“ nástrojov
  • checklistom: čo máme zavedené / čo nám chýba,
  • konkrétnym krokom na zjednodušenie práce tímu,
  • prehľadom dostupných zliav pre neziskovky.

Lektori: doplníme


Termíny workshopov sú fixné: 27.3. | 10. 4. | 24. 4. | 15. 5. | 22.5 

Formát: prihlasuje sa na celý program (nie jednotlivo)

Podmienka: za každú organizáciu 2 kľúčoví ľudia

Cena: 188 € / organizácia (94 € / osoba)

Miesto: prezenčne v Bratislave (Accenture/The Spot)

Deadline na prihlásenie: 15.3.2026 alebo do naplnenia kapacity

Prihlásiť sa môžete TU!