Neziskové organizácie vznikajú z vízie a energie. Aby však mohli rásť, potrebujú systém. EduAcademy prepája päť kľúčových oblastí fungovania organizácie – stratégiu, financie, marketing, technológie a ľudí – do jedného celku.
Cieľom EduAcademy je vybaviť kľúčových ľudí v NGO konkrétnymi, okamžite použiteľnými skills, ktoré pomáhajú lepšie riadiť organizáciu, tím aj financie.
Ktorými kľúčovými témami vás prevedieme?
- Marketing = systém pre rast
- Stratégia = systém pre smerovanie
- Financie = systém pre stabilitu
- Ľudia = systém pre kapacitu a výkon
- Technológie = systém pre efektivitu
Pre koho je program?
- krátko fungujúce organizácie
- organizácie, ktorým chýba strategické plánovanie
- organizácie v období výraznej zmeny alebo rastu
Kto budú Vaši lektori?
Je pre nás dôležité aby ste si odniesli autentické informácie a skills priamo pre NGO a preto volíme lektorov, ktorí pracujú v neziskových organizáciách alebo ktorí priamo spolupracujú na rôznych projektoch s neziskovkami.
Čomu sa budete venovať?
1. Stratégia a procesy – od cieľov na papieri k reálnemu posunu
Čo je cieľom workshopu: Získať zručnosti, aby ste dokázali vytvoriť relevantnú a realistickú stratégiu.
S čím odídete?
- jasne pomenovanými 3–5 strategickými prioritami,
- jednoduchým rámcom pre nastavovanie a vyhodnocovanie cieľov,
- prehľadom, ako o Vašej stratégii hovoriť tak, aby jej rozumel donor aj partner,
- užitočnými informáciami priamo z pohľadu partnera Eduvalue (a mnohých iných NGO)
- skúsenosťami iných NGOs, ktoré budete na workshope zdieľať
Lektori: Zuzka Tanková a Soňa Dunčková (Accenture)
2. Komunikácia a marketing– marketing ako systém pre prežitie a rast neziskovej organizácie
Čo je cieľom tohto workshopu:
- Ujasniť si marketing ako systém (nie náhodné postovanie).
- Oddeliť brand od performance a pochopiť, prečo potrebujete oboje.
- Naučiť sa pracovať s psychológiou, insightom a emóciou.
- Identifikovať bariéry darcov a partnerov.
- Nastaviť konkrétny akčný plán, ktorý prinesie výsledky.
S čím odídete?
- jasným cieľom,
- definovanou personou,
- silným problémovým framingom,
- jedným jasným positioningom,
- konkrétnym 30–90 dňovým akčným plánom,
- AI mini-systémom: šablóny a prompty pre opakovateľnú tvorbu.
Lektori: Boďa Oravcová (Brand & Communications Advisor) a Simona Šintalová (CEO Panč Panč)
Boďa Oravcová 28 rokov pôsobí v reklame a marketingu, získala desiatky ocenení za kreativitu aj efektivitu. 5 rokov viedla marketing v Nexterii, je členkou Správnej rady DASATO a zastrešila tvorbu značiek ako Erudo či Eduvalue.
Simona Šintalová je marketingová stratégka a zakladateľka agentúry PANČ-PANČ. Pôsobila ako Head of Marketing na Univerzita Komenského v Bratislave a v DASATO, dnes so svojou agentúrou spolupracuje s organizáciami ako Rozmanita, Erudo, Lifbee či digiQ.
3. Financie – Financie ako kompas – ako riadiť NGO cez čísla, nie cez stres
Čo je cieľom tohto workshopu:
- Pochopiť financie ako strategický nástroj, nie len účtovnícku povinnosť.
- Naučiť sa pracovať s cash flow.
- Nastaviť jednoduchý, prehľadný finančný systém (rozpočty, kontrola, reporting).
- Porozumieť základným finančným metrikám.
S čím odídete?
- jasnou štruktúrou ako má vyzerať finančný plán
- jednoduchým návrhom cash flow rámcom
- prehľadom finančných metrík, ktoré sa oplatí sledovať,
Lektori: Ivka Boledovičová a Baška Nedelková
4. Ľudia a kultúra – Ako pracovať s ľuďmi tak, aby organizácia rástla
Čo je cieľom tohto workshopu:
- Pochopiť, že kultúra organizácie nevzniká náhodne – ale je výsledkom vedomých rozhodnutí.
- Naučiť sa pracovať so spätnou väzbou ako nástrojom rastu, nie napätia.
- Zefektívniť meetingy a internú komunikáciu.
- Ujasniť si roly, zodpovednosti a očakávania v tíme.
S čím odídete?
- jasne pomenovanými pravidlami tímového fungovania,
- jednoduchým rámcom na spätnú väzbu,
- návrhom štruktúry efektívnych meetingov,
- prehľadom rolí a zodpovedností vo Vašej organizácii,
Lektori: doplníme
5. Technológie a nástroje – digitálny systém pre efektívnu NGO
Čo je cieľom tohto workshopu:
- Zmapovať základnú digitálnu infraštruktúru NGO (úložiská, komunikácia, projektový manažment).
- Ukázať najpraktickejšie nástroje, ktoré sa reálne oplatia používať.
- Nastaviť jednoduché pravidlá práce s digitálnymi nástrojmi.
- Ukázať, kde môžu NGO využiť zľavy a grantové programy (Google for Nonprofits, Microsoft, Canva, atď.).
S čím odídete?
- zoznamom „must-have“ nástrojov
- checklistom: čo máme zavedené / čo nám chýba,
- konkrétnym krokom na zjednodušenie práce tímu,
- prehľadom dostupných zliav pre neziskovky.
Lektori: doplníme
Termíny workshopov sú fixné: 27.3. | 10. 4. | 24. 4. | 15. 5. | 22.5
Formát: prihlasuje sa na celý program (nie jednotlivo)
Podmienka: za každú organizáciu 2 kľúčoví ľudia
Cena: 188 € / organizácia (94 € / osoba)
Miesto: prezenčne v Bratislave (Accenture/The Spot)
Deadline na prihlásenie: 15.3.2026 alebo do naplnenia kapacity
Prihlásiť sa môžete TU!



